Digitalisiert – Vernetzt – Integriert – Smart – Automatisiert: Supply Chain 4.0

Intelligente Lieferketten sind ein Werttreiber der 4.0-Welt. IoT, AI, Augmented Reality, 3D Druck oder Blockchain werden enormen Einfluss auf die Supply-Chain-Strategie haben. Wie wird Digitalisierung neu gestaltete Lieferketten hervorbringen?

Die durch IoT und AI getriebene Konvergenz physischer und digitaler Prozesse ermöglicht den Übergang von linearen Lieferketten zu vernetzten, intelligenten, skalierbaren, anpassbaren und schnellen Digital Supply Networks (DSNs). DSNs sind effizienter und profitabler sind als die alten Lieferketten. Blockchain-Technologie sorgt für Vertrauen und Transparenz in komplexer werdenden, zunehmend automatisierten Geschäftsbeziehungen. Neue Produktionsverfahren ermöglichen mittelfristig die Dezentralisierung der Zulieferlogistik. Damit der Übergang gelingt, müssen die physischen Daten und Beziehungen in einen «Digital Twin» der Lieferketten überführt werden.

Der Supply Chain 4.0 Strategietag bringt Sie mit Use Cases, Forschungsergebnissen und Strategieempfehlungen auf den neuesten Stand. Außerdem können Sie bei Bedarf über unsere App Einzelgespräche verabreden, um sich mit Kollegen gezielt zu Ihren Themen auszutauschen.

Interaktives Networking Format

  • Inspirierende Talks (Cutting-Edge Business Cases, Best Management Practices, Analysen, Methoden)
  • Workshops und Kaminrunden
  • Networking-Gespräche
  • Online Community: Networking über den Tag hinaus

Themen

  • Industrie 4.0 und Supply Chain
  • Key Enablers für digitale SCM Modelle
  • Digital Supply Networks (DSN)
  • IoT als Bindeglied zwischen physikalischer und digitaler Welt
  • SCM Transformationsstrategie
  • Wertbeitrag der Logistik erhöhen
  • Route-to-Market-Strategie
  • Data Integration
  • DSN Strategie
  • Digital Twin der Lieferkette
  • Robotic Process Automation (RPA) im SCM
  • M2M Kommunikation
  • End-to-End-Transparenz in der Lieferkette
  • Blockchains in intelligenten Supply Chains
  • Cyber Security in digitalisierten Suppply Chains
  • Augmented Reality
  • Big Data, Predictive Analytics und AI für bessere Planbarkeit
  • Autonome cyber-physische Systeme
  • Robotik
  • Echtzeitvisualisierungen
  • Smart Maintenance
  • Supplychain-Plattformen und neue Geschäftsmodelle
  • Aktuelle regulatorische Trends

Ich gratuliere Ihnen zu der hervorragenden Durchführung des Product Management 4.0 Strategietages! Es war sehr informativ und wird uns auch in Zukunft helfen als Product Manager unterwegs zu sein.

Martin Hunkeler, Manager Sales/Marketing and Product Management, SCHNEEBERGER AG

Ich war beim Strategietag und möchte mich bedanken. War ein sehr interessanter Tag mit einem enorm vielfältigen Programm und für mich sehr aufschlussreichen Informationen und Präsentationen.

Thomas Widmer, Product Manager, Avectris AG

Besten Dank für die Organisation des Events, ich war von der Qualität vieler Vorträge positiv überrascht.

Patrick Berchtold, Product Marketing Manager, hubware

Zunächst möchte ich mich für den tollen Anlass bedanken. Es waren einige spannende Impulsvorträge dabei und die Organisation des Events war vorbildlich.

Andreas Schnurrenberger, Sales Manager Industrial Systems & HVSG, Bucher Hydraulics AG

Es war eine wirklich tolle und ergiebige Veranstaltung. Sowohl die Inhalte als auch das Networking waren perfekt. Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal für Ihre sehr gute Organisation bedanken.

Angela Koch, Marketing Manager, apetito AG

Jan Hoffmann, Chief, Trade Logistics Branch, Division on Technology and Logistics, UNCTAD

The Pandemic Fostered the Global Approach for a Digital Supply Chain

  • Technological progress will never be as slow as today
  • How to set the rules for future logistics today
  • We need to maintain the ambitious digital solutions carriers and traders have advanced with during the Covid crisis.
  • A logistics chain is a weak as its weakest link: Getting developing and least developed countries on board.
  • In times of historically high freight rates we do not need a blame game, but solutions: Collaboration among all stakeholders along the global supply chain is key

Bettina Prokop, Logistics Manager, Finstral AG

Ende-zu-Ende Transparenz in der industriellen Lieferkette

Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis, Professur für Supply Chain und Operations ManagementHWR Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

Robot Process Automation (RPA) im Supply Chain Management

Alexander Schöpp, Head of Operations, Cito Transport Technologies GmbH

Aufbau einer neuen Logistikplattform für Spediteure und Endkunden

Edgar Peet, Director Supply Chain EMEA, Axalta Coating Systems

TBA

ZeitAktivität 
07:30Start Registrierung
08:30Begrüssung durch den Vorsitzenden
08:45Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA

09:15Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
09:45Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
10:15Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
10:45Kaffeepause mit Networking
11:15Workshop 1

TBA

Workshop 2

TBA

Oder persönliches Networking - Verabreden Sie individuelle Termine über unsere App

11:30
11:45
12:00Lunch mit Networking
13:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
13:30Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
14:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
14:30Kaffeepause mit Networking
15:00Workshop 1

TBA

Workshop 2

TBA

Oder persönliches Networking - Verabreden Sie individuelle Termine über unsere App

15:15
15:30
16:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
16:30Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
17:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
17:30Abschlussdiskussion und Wrap-up
ZeitAktivität 
07:30Start Registrierung
08:30Begrüssung durch den Vorsitzenden
08:45Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA

09:15Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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09:45Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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10:15Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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10:45Kaffeepause mit Networking
11:15Workshop 1

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Workshop 2

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11:30
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12:00Lunch mit Networking
13:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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13:30Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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14:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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14:30Kaffeepause mit Networking
15:00Workshop 1

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Workshop 2

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16:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

TBA
16:30Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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17:00Use Case / Strategy Insights / Management Practices

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17:30Abschlussdiskussion und Wrap-up

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    • Die Buchung wird nach Bestätigung durch Cintona Ltd. gültig.
    • Cintona Ltd. garantiert die in dieser Broschüre genannten Leistungen, behält sich jedoch kleinere Änderungen im Programm vor (etwa aufgrund Krankheit von Referenten o.ä.)
    • Cintona Ltd. ist nicht haftbar für Schäden jedweder Art, die auf höhere Gewalt, Naturkatastrophen, Unruhen, Terror, Krieg, politische Spannungen, internationale Handelsstreitigkeiten, Streik oder fahrlässiges Handeln Dritter zurückzuführen sind.
    • Sollte der Teilnehmer stornieren, obwohl die Leistungen erbracht werden können, zahlt er eine Gebühr von 25% des ursprünglichen Bestellwerts. Ab vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zahlt er eine Gebühr von 100% des ursprünglichen Bestellwerts.
    • Gerichtsstand ist Kreuzlingen, Schweiz.

    Im Ticketpreis enthalten

    • Zugang zu allen Programmpunkten oder Digitalzugang per Live Stream / Online Meetings
    • Networking
    • Zugang zur Online Community (nach dem Event)
    • Full Catering
    • Teilnahmezertifikat

     

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